【本站讯】7月13日下午，医院召开2026年第三次安全委员会工作例会。党委书记陈鑫、院长陈玉国出席会议并分别就当前及下一阶段安全工作作出部署。党委副书记、组织部部长张欣平主持会议。

会议集中学习了习近平总书记关于安全生产、防汛救灾系列重要指示批示精神，传达了《国家卫生健康委安委办关于近期行业安全生产工作情况的通报》、学校安全工作会议精神，安排部署在全院开展安全生产隐患大排查大整治暨全员安全教育培训工作。信访维稳、意识形态、消防安全、特种设备、实验室安全、学生安全六个重点领域负责同志依次汇报上半年工作开展情况，全面梳理工作成效，深入查摆风险隐患，明确下半年攻坚重点与改进方向。

会议指出，当前医院正处于高温酷暑、主汛期、门诊就诊高峰“三期叠加”的关键阶段，用电用气负荷增大，防汛防涝、人员密集场所消防、特种设备运行、医患维稳等多重风险交织，安全防控压力持续加大，全院上下务必时刻绷紧安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，切实筑牢医院安全生产防线。

会议要求，要牢固树立“大安全格局”理念，将安全工作贯穿医教研管全过程。一是提高政治站位，全面压实安全责任。全院牢固树立“安全无小事、责任大于天”理念，严格落实“三管三必须”“党政同责、一岗双责”，遵循“五全五安”工作原则，立足“抓紧”、发扬钉钉子精神，以抓铁有痕、踏石留印的作风将安全任务量化到岗、细化到人，清单式管理、项目化推进，推动全员知责履责，打通安全治理“最后一公里”。二是坚持问题导向，扎实推进隐患大排查大整治。对照上级通报的共性问题举一反三，围绕信访维稳、意识形态、消防安全、特种设备、实验室安全、学生安全六大重点领域，聚焦“查补”，树牢“隐患即事故”底线思维，搭建常态化隐患查改体系，常态化复盘工作、定期开展整改“回头看”，以主动整改的紧迫感把各类风险化解在萌芽阶段。三是强化全员培训，持续提升安全素养和应急能力。分层分类实现培训全覆盖、真考核，加强应急预案建设与无脚本实战化演练，依托智慧医院建设提升管理效能，凝聚齐抓共管合力。始终坚持“严肃”工作标尺，以刚性约束压紧压实全链条安全责任：严肃工作态度，坚守人民至上、生命至上;严肃规范流程，统筹推进安全治理提质增效;严肃追责问责，落实“有岗必有责、有责必负责、失职必追责”，以严明纪律保障安全部署落地见效。

会议强调，抓好安全工作根本在落实，关键在于构建长效防控机制。全院上下要牢固树立人民至上、生命至上理念，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，统筹好发展和安全。要以本次大排查大整治为契机，推动从“集中整治”向“长效管理”转变，补齐制度、能力、监管三类短板。要将安全工作与“医疗服务双提升”行动同部署、同推进，聚焦手术安全、护理安全、用药安全等关键环节，从源头防范化解医疗风险，以高水平安全护航医院高质量发展。

医院领导班子成员、各安全工作组组长及相关职能部门负责人参加会议。

【来源：党委办公室 责编：崔子昂 审核：李鲲】